以下十點，每一個都是重點。提醒自己

不要用自己的時間換金錢

當KOL的方向，無法創造大財富或者說是持續性的累積穩定財富，都是用時間換金錢，例如你本人沒出現在鏡頭前，你沒花時間寫文，你沒花時間錄音，就不會有任何產出的內容幫你創造金錢

尋找可複製的模式

避免每做一項就要花一次的精力時間重新來。很浪費時間，而且每次賺得利潤也不穩定

從公司運營中歸納出SOP，對公司未來擴大發展很有幫助
例如開一家旅館你評估的模式，或從開辦到上軌道都可以照表操出一套SOP，因此可以無限複製下去。而你的專業，就是在你所累積的經驗與敏感度，例如能夠快速且準確性高的挑選出好的標的

盡量做收現快速的產業

手上有現金，才能做更大的事。或者做能讓你的標的客戶穩定持續的付費的東西(如此一來B2B收現慢，也可以接受)

選擇進入門檻高的標的

技術，資本這都可以算是門檻，要不，你就要是該產業的先驅者或操作手法創新者(這也可以算是門檻)。先進入者，都有優勢

投入合理的成本

成本低，自然贏的籌碼就高一點。盡力在合理範圍內降低成本與風險。但低成本不是叫你做黑心商人

借力使力

跟銀行打好交道，適度的開槓桿。(回到第3點前提是你的現金流要穩，財報要符合銀行的”審美”。)

你的產品最好是，某種已存在人們生活中的必需品

盡量是某個情境下的必需品，這樣才能持續賣
例如，旅館住宿就是算在旅行的情境下所要的必需品

能夠累積品牌名聲

公司往後的發展能夠朝累積品牌名聲，在公司所屬的領域有一席之地而前進。

慎選合夥人，愈少越好

若是由你主導的公司，務必佔大股

盡量讓集團越龐大，資源越能夠被充沛利用

例如一個點需要 call center, 五個分點也是一個call center。一家旅館養1個技術工程師，三家旅館也是一個

或是像餐廳，越多分點越能用中央廚房或者集中採購降低成本

專注於本業

不要貪心看到什麼好賺就想試試。或是被周圍雜訊所影響

找一個好的會計師

能夠給你節稅的建議，能夠在事情發生前就能提點你，能夠在事業的發展上幫你兜資源，能夠在銀行的往上幫你介紹人脈

The last but not least

誠信，持續學習

以上筆記，提醒我自己，走過才能體會每一點都是非常重要

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